甲斐市立図書館

　ワークマンという会社を知らない人がいても、吉幾三のＴＶＣＭの「この町で暮らそう　君が住む町で　行こうみんなでワークマン」の歌の会社を、知らない人は少ないと思われる。そのワークマンは、この２年ほどで、「作業服の専門店」から大きく変貌を遂げている。
　ワークマンは、2018年9月新業態「ワークマンプラス」出店以来、アウトドアショップに変貌、それまでの既存店平均の２倍売れ、初年度売り上げ目標を3ケ月で達成。2019年の「ヒット予測ランキング１位」に選定され、実際その年のヒット商品ベスト30の１位に選出された。店舗数はユニクロを抜く約870店まで増加、売り上げも1000億円の大台を突破。5年で社員年収100万円アップを宣言・実現。フランチャイズチェーンの加盟店の契約更新率99％と、コンビニとは格段の違いの信頼を勝ち取っている。新型コロナウィルスの影響で、ユニクロやしまむら含めて同業者が苦戦している中で、まさに独り勝ちの状況。
　そのワークマンは、何が変わったかというと、売り方を変えただけだという。でも、本当に売り方を変えただけで、２倍売れるようになったのだろうか。答えは本書を読んでいただくことにして、アンバサダーマーケティング、メーカー中心のＶＭＩ型のサプライチェーン構築等、ワークマンの挑戦的な取り組みを知ることができる。
　新型コロナウィルスで、消費は低迷し、確実に事業淘汰が進む。椅子取りゲームが過熱化する中で、特徴のない平均的な会社は生き残れなくなる。これからの企業が目指す道を示す好著。

　ワークマンという会社を知らない人がいても、吉幾三のＴＶＣＭの「この町で暮らそう...